今天要講到的主角是一家知名零食制造商，在沒有做私域之前他們也相同有著和集團(tuán)型企業(yè)相像的兩大痛點:一是，多品牌之間的均衡發(fā)展;二是，經(jīng)銷商渠道與品牌之間的博弈平常都在上演，怎樣將一線業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上翻，歸至總部統(tǒng)管一直是公司亟待解決的一大難題。 見實邀約到這家公司的高層L
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